新零售时代来临，企业如何面对？-深圳市万财网络有限公司

面对线上线下融合的新零新零售业态的发展，面对新的代临对深消费观念，我们的企业传统产业越来越显现出自己的软肋：其一，市场资源配置极其原始，何面而互联网则可以通过数据顺畅而精准的圳市对接供应与需求；其二，传统产业商业链条太长，财网络层层留利，有限导致价格优势不明显；其三，公司传统产业信息不透明，新零消费者对产品和服务的代临对深了解很大程度上依赖导购的推销；其四，传统产业用户体验差，企业花了钱不一定买到好的何面服务；其五，传统产业诚信体系不完善，圳市没有即时评价和有效监督体系。财网络上述软肋就像一支庞大军阵的有限致命漏洞，而互联网企业正好抓住这些漏洞，快速整合资源，尖兵突入，将传统阵营打得措手不及，于是得以迅速席卷并开始重新构建整个行业。无论是电视、出版、餐饮、零售、教育，还是金融、租车、平面传媒乃至医疗、旅游都受到了互联网经济的强烈冲击。而新的零售业态却正在不断的呈现。从零售领域的妙生活、盒马鲜生，到电商实体店京东京选空间，小米之家，新零售店开店风起。新零售时代营销内容的变化，还主要表现在三个方面：第一、产能精简，线上线下真正融合，数据驱动生产计划的制定和实施，消费品进入定制化时代；第二、渠道精简，未来零售渠道会从C2P2B2M（消费者—销售渠道—企业—工厂），慢慢过渡到C2B2M乃至最终可能实现C2M!第三、消费更精准，消费者可以轻松过滤不需要的信息，直达自己想要的、需要的商品和服务。如此精准的零售时代，对品牌和企业相应的品牌营销传播提出了新的要求：新时期的品牌营销传播，必须更加创新，更加精准精细化。总的来说，新零售时代的品牌营销传播有以下几点表现：第一、一种好处一旦被体验、认可，就将成为普遍现象，成为消费标准。上一轮电子商务潮对商业社会的改变是不可逆转的。互联网信息透明，重视分享，人格平等。这些不仅仅是购物体验，它是互联网带给新的商业社会的价值观。这些价值观的改变，深深的影响着新零售时代的消费观。面对新的消费价值观，品牌除了加强对产品和营销的创新，更需要加强对人的重视；满足需求，愉悦体验，情景触动，便利诱惑，还有清晰透明的产品或服务信息，简便而安全的支付和物流配送。总之，如何更精准的输出体验与服务，这是品牌竞争的一大挑战。第二、互联网技术解构了传统媒介，百花齐放的全媒体时代，新颖而富有内涵的传播内容变得至关重要。在移动互联网的大势所趋下，企业品牌建设、形象宣传、营销推广等，均从原先的高额广告支撑、高额进场费竞争之中走出来，转向为让产品直达顾客，节省中间费用，而自发形成新型营销模式。以前营销广告界总有个不解之谜——“我知道自己的广告有一半浪费了，但我不知道是哪一半”。现在，因为有了足够的数据，品牌传播的发起费用成本更低了，但传播内容的编码更精准、更具创意、更能把握受众的消费心态和喜爱偏好；品牌传播的规模更依赖传播内容的本身，而非媒介的权威性或媒介的到达率了。所以，如何构建与消费者可良好沟通的品牌文化生态系统，将是未来品牌竞争优势打造的重要内容。第三、企业的品牌战略需要得到更加专业、更加精准的决策；如何在纷繁复杂的商业信息中脱颖而出，如何塑造、传递可以对接目标客户的品牌价值观，是企业品牌必须着重解决的问题。传统行业的品牌管理普遍还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘；传统行业品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，品牌文化的构建缺乏系统性和长期战略性。尤其是处于向新零售模式转型期的企业，更加需要明确企业发展方向和品牌发展战略。新零售时期的营销创新，主要通过定位+话题+参与感+期待值+稀缺性组成强大的营销势能。直接与用户建立连接，让所有卷入者重度参与。我们看到线上电商往往以爆款进行销售突破，通过极大的销量拉低成本。可以说，新零售不仅仅是一个概念，而是真实来临的一个时代。不管我们是否情愿，都已经置身于改革的浪潮之中了。而这次改革所带来的变化，肯定会比上一轮电商对社会的改变更加强烈，更加巨大。

整理网友回复新零售来临。大家要积极拥抱。因为从马云弄的河马生鲜。开放加盟来看。他们不是要消灭实体。而是要做实体的老板。真的是轻资产运营。互联网行业从不缺风口和概念，AI、VR、共享、社群等等，轮番登场，有的风口确实能落地，有的可能确实是时机未到，风口只能在空中飘摇。这几年掀起的风口中，社群经济肯定是一个，而且是眼下正在落地的风口，切切实实地改变着商业生态和所有企业做生意的模式。某种意义上，阿里力推的网红经济、腾讯的微商、小米的参与感、海尔的小微模式、逻辑思维等等都是社群经济的体现。社群经济，对于宝洁的“大生产+大零售+大渠道+大品牌+大物流”工业时代生意模式，是致命性打击。日化巨头们，正在争相收购自带高粘性用户群的独立小众品牌。我们要拥抱变化。社群是未来所有公司最核心的竞争力之一，社群的力量将参透整个新商业生态。为什么这么说？归根结底，人的天性使然，人是有情感的社会化动物，消费行为并不仅仅是功能性导向。过去，在商品、物质以及沟通手段不太充分和便利的市场条件下，生产商和零售商占据了市场的主导地位，大多数消费者只是处于被动接受的地位。然而，互联网时代，物质已经实现极大丰富，沟通变得随时随地，消费者越来越占据主导位置，商业变得去中心化。人们越来越习惯于，根据自己的品味、偏好、情感，寻找到气味相投的人和品牌，交流、慰藉、打动，并最终买单。这才是交易中，人们觉得最舒服的状态，互联网提供了实现这一切的必要条件。积极面对。拥抱互联网。拥抱新零售。

整理网友回复

实体制造业不必担心！以电商巨头们为代表的互联网和电商，还有以庞氏骗局+传销变种为代表的模式创新，他们玩的是“跨界恐吓”，前几年，包括现在，着实让中国制造业一片恐慌，并继续威胁制造企业，仿佛都是制造业的错。科技进步包括信息技术的进步，这本不是威胁，被别有用心的人反复炒作，就变成了真实的威胁，造成了大面积的“踩踏事件”。诸多制造企业纷纷加入互联网，仿佛不做互联网就死路一条，于是把互联网做为主要发展的方向去投入大量的精力去折腾。其实，互联网与电商，毕竟是虚拟工具，绝大多数企业很难玩得出效益来。说互联网有泡沫，一点没有说错，真正能通过互联网赚到钱的是那些大中介平台机构，因为他们是混乱的唯一收益者。对于制造业来说，互联网只能是一种工具，宣传的工具而已，通过宣传再到电商销售，只是一种水到渠成的销售方法渠道之一。利用互联网可以获得很多有用的资讯，利用网络科技可以提高企业的运营效率，等等，但是，不做电商，没有互联网思维和企业能不能做好没有本质的关系。华为、富士康做得好，难道是靠互联网思维和电商？企业，尤其是制造业，王牌就是制造水平，而不是靠玩电商。最后，中小企业不用怕，面对电商的恐吓，你们还有一张没有开封的杀手锏：行业协会！对，是行业协会，既然电商可以垄断性地恐吓你们，你们也可以通过行业协会来一个行业垄断，现在不都是讲联合吗？一旦把中小企业逼上绝路，迎来某个行业协会的行业垄断，看看最终的赢家会是谁？谁会笑到最后？
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