新零售，新实体，加金融，加快递，怎么样做可以让所有人都有利润？-深圳市万财网络有限公司

钱学森老先生说过一句话：创新发展的新零未来在于学科的交叉和技术的融合。其实不只是售新实体创新，任何一个行业、加金一件事情的融加人都润深发展，都要用到这个道理，快递可让才会有更广阔的样做有利有限空间和更从容的面对。变化是圳市事物发展的本质。变化源于生活，财网络整合了方方面面的公司经验教训和需要，不是新零完全陌生的东西。现在要有新的售新实体利润，一样需要变化，加金整合起来，融加人都润深形成了融合创新，快递可让所以才有了新零售。样做有利有限其实就是服务业的大融合。方法是什么呢？把各行各业的鼻祖找到，把他们的经验研究吃透。这才有了基础！零售业的鼻祖要看日本，服务宾至如归，买不买不是人家追求的目标，传递自己的宗旨，让顾客放松和自由才是目的。我们的零售，服务员一上去就让人很紧张，感觉要被掏钱包一样，于是各种防备和应对，没有必要，让他放松。快递业的鼻祖要看美国。快递精准到位，你预约入驻一个酒店，一天后离开，亚马逊上购物以后，输入收货酒店地址和那一天的时间，不偏不倚，非常高效和舒服，不会让你催货，因为第二天就要离开而担心，说几点就几点。还是那个目标，放心和舒服。快递的发展催生了销售，根本上改变了一手交钱一手交货的千百年交易方式，可以说是一场革命，但是还不够，原因很简单，消费的自由是有了，还没有满足放心和舒服。金融业的鼻祖要看西欧。基于强大的个人信用和大航海时代急需的众人合股抵抗风险，有错共担，无错共赢，积小于大，也是现代企业制度的发源地。当然现在可以看看中国，主要是支付方式改革，来源方面还不足。现在用得还算舒服，只是来源成本还是太高。那什么是新零售呢？我喜欢目标倒逼的思维模式。就是既能解决消费自由，又能解决消费放心和舒服的模式。我觉得未来新零售是新人类+新商品+新服务+新场景+新供应+新盈利模式，想想一些情景吧。1、“嗨，美女！你拿回去用吧，我们的网店在**，喜欢的话那里还有！”；2、“嗨，你有什么构思，载人短程火箭吗？好的，后天给你，一起设计来不来？这两天随时可以联系哦！”；3、“嗨，这里是午睡空间，睡觉不用付费，我们是**记忆床垫，记录你的睡眠大数据，然后推送给你好吗！”；4、“嗨，我是抵达管家，你的行程安排由我负责，请选择服务态度和模式，谢谢这五天的合作！”......点子无处不在，以上仅是我的一点点分析，多多联系。

整理网友回复创新迎发展，其实这是个伪命题。如今的经济发展下，看似新零售打开了创新的缺口，其实只是依靠互联网，实体加物流的体系，形成了新的营销模式而已。而对于本题的理念其实模式和京东类同，从产品的零售结合平台加实体和自建物流加金融的体系，对于利润而言我认为不能单从某一方面来算，而应从最终的盈利进行合作中进行折合。那么就要从产品出发，其他对于平台和快递都是以服务性质，重在双方的合作方式。同时在这里对于本题所说的怎么做都有利润，这个涉及比较广，方法也不同，合作方式，如何结合，产品的利润，厂家的合作，这形成的是一个集体的产业链，同时细分环节都需要剖析和实施检验。

整理网友回复

蛋糕只有一块，分的人越多每个人分得越少；每个人分多少，就看每个人的价值，还有在这场博弈之间你所能取得的；不过，更好的办法，是互利共赢。代价一起把蛋糕做得更大，即便份额不变，每个人所获得的都会比一开始多。

整理网友回复

你说的这个，目前来说京东应该是做的最好的。但是模式还是在不断的完善中，这种模式，只有独角兽型的企业能做起来，太烧钱。全民金融的时代，何谈实体？这是当下经济的现状，各行各业都向金融靠拢，此为大患。
关键词：

很赞哦!（2）